BILAN DE COMPÉTENCES LCC COACHING CONSULTING
Objectifs et compétences visées
LCC Coaching Consulting accompagne les personnes qui souhaitent faire le point sur leur parcours professionnel, les faire évoluer ou changer d'orientation.
LCC Coaching Consulting vous propose un dispositif structuré, mené dans un dialogue franc, ouvert et bienveillant pour guider vos réflexions et actions vers leur accomplissement afin de :
- définir un projet professionnel ou de formation.
Modalités de suivi et d’exécution
LCC Coaching Consulting est à votre disposition pour vous communiquer une proposition commerciale contenant les propositions suivantes : pré requis, objectifs, durée, modalités et délais d'accès, contenus détaillés, méthodes mobilisées, modalités d'évaluation, tarifs et modalités de financement.
Tarifs : Accompagnement 10 heures d'entretien individuel : 1600 € TTC
Accompagnement 16 heures d'entretien individuel : 2500 € TTC
Accompagnement incluant l'approche MBTI : sur demande
Le bilan de compétences s'établit comme suit :
- Durée : 24 heures maximum réparties en 16 heures d'entretiens individuels + 8 heures de travail personnel à partir des supports, remis sur une durée de 3 à 4 mois.
- Avec un organisme agréé choisi par le bénéficiaire.
- Réalisation soit en dehors du temps de travail soit sur le temps de travail avec l'accord de l'employeur.
- Financement : CPF, OPCO, entreprise et/ou financement personnel.
- Déroulement en 3 phases : phase préliminaire, phase d'investigation, phase de conclusion.
- Un document de synthèse rédigé et détaillé remis à l'issue du bilan et commenté.
- Entretien de suivi (proposé) dans les 6 mois à 1 an après le bilan.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Similitudes avec le coaching :
- Un accompagnement sur mesure, personnalisé, fondé sur la compétence à structurer une analyse de la demande et la définition d'objectifs
- Poser et tenir le cadre de la relation d'accompagnement
- L'écoute active, la conduite d'entretien, l'accueil des émotions
- Le non jugement, l'accueil du vécu et du cadre de référence de l'autre
- Rendre la personne autonome et actrice de ses choix et de son avenir professionnel
- La distinction avec le consulting : pas de résolution de problème, pas de recommandation sur les choix, pas de projet pour l'autre, pas d'avis ou de suggestion
- Prendre en compte la personne en relation avec son écosystème
- L'alliance de travail et l'engagement mutuel (contractualisation)
- Respect du code de déontologie et de la confidentialité
Atout de la posture de coach :
- Des outils pour l'analyse de la demande (RPBDC, CQQCOQP...)
- L'expérience de la posture d'écoute active (questionnement, reformulation, synchronisation, recadrage, confrontation, etc...)
- La capacité à écouter le contenu du message, mais aussi les non-dits, les émotions, les croyances... (métacommunication)
- Des savoirs-faire pour repérer et travailler sur les freins au changement, les blocages et les croyances limitantes
- Des outils certifiants pour mieux se connaître, mieux se comprendre tel que le MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
- Des techniques pour permettre de faire progresser et cheminer dans les choix et prises de décisions dans la phase de validation du projet.
Consultante : Caroline Leclercq
Accessibilité Handicap
Nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous les modalités d'accès aux personnes en situation de handicap.
Public visé : Particulier, Salarié, Dirigeant, Manager, Demandeur d'emploi
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Questionnaire
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : E - Bilan de compétence
Tarif formation HT : 2500,00 €TTC
24.0 heure(s)
Résumé du programme
- BILAN DE COMPÉTENCES LCC COACHING CONSULTING
Programme
BILAN DE COMPÉTENCES LCC COACHING CONSULTING
Module : Bilan de compétences LCC Coaching Consulting
Le bilan de compétences est une démarche individuelle qui permet à des travailleurs d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin d’établir un projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation. (Article L6313-4 du Code du travail). Le bilan de compétences fait partie des « actions concourant au développement des compétences qui entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle » (Article L6313-1 du Code du Travail). Il s’effectue dans un cadre réglementé précis défini par la loi du 31 décembre 1991 ( arts R6322-35 et suivant du code du travail) ☞ Une phase préliminaire (2 heures) Cette phase majeure dans le processus va permettre de : - établir une analyse partagée de la situation - analyser la demande et le besoin du bénéficiaire - préciser ensemble les objectifs - déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin - définir conjointement les modalités de déroulement du bilan. ☞Une phase d’investigation (10 heures) Cette phase a pour objet de : - analyser les motivations et ce qui donne du sens à votre travail (intérêts professionnels et personnels) - identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles - déterminer les possibilités d’évolution professionnelle. ☞Une phase de conclusion (2 heures) Cette phase s’appuie sur une synthèse écrite qui permettra de : - s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation - recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation du ou des projets professionnels - prévoir les principales modalités et étapes de la / leur mise en œuvre. Vous pourrez bénéficier d’un entretien de suivi dans un délai de six mois à un an.