CONDUIRE ET ANIMER UNE REUNION PARTICIPATIVE ET AGILE

Objectifs et compétences visées

  • Appliquer les principes de l’agilité aux situations de réunions
  • Découvrir des formats de réunions participatives (techniques de consultants)
  • Favoriser l’implication des participants (ice-breaker et types de personnalités)
  • Développer de bons réflexes pour rendre ses réunions efficaces
  • Muscler ses compétences d’animateur et de facilitateur

Modalités de suivi et d’exécution

Public cible :

  • Managers et responsables d’équipes. 
  • Toute personne amenée à animer des réunions participatives et/ou groupes de travail.

Aucun pré-requis. 

Durée : 2 jours en présentiel (pas de format à distance pour cette formation)  

Participants : groupe de 12 personnes maximum

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Exercices ludiques tirés de l’improvisation théâtrale
  • Intelligence collective et co-création
  • 4Colors
  • Apports théoriques, retours d’expérience

 

Intervenante : Florence Lhérault

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l(inscription en formation en se rapprochant du formateur.

Public visé : Salarié, Dirigeant, Manager

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Pré requis

Modalités d'évaluation : Quizz

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Formations générales

Tarif formation HT : 2800,00 €FINANCABLE

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • CONDUIRE ET ANIMER UNE RÉUNION PARTICIPATIVE ET AGILE

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme

CONDUIRE ET ANIMER UNE RÉUNION PARTICIPATIVE ET AGILE

  • Module : Créer / animer une réunion participative et agile

    Programme prévisionnel Jour 1 : Appliquer les principes de l’agilité aux situations de réunions Improtraining : Travail des compétences comportementales (Acceptation, Ecoute, Implication, Ouverture, Utilité), avec des exercices ludiques. Découvrir des formats de réunions participatives Découvrir des techniques de consultant pour développer la créativité, comprendre en profondeur, répondre à une question. Expérimenter certaines d’entre elles. Développer de bons réflexes pour rendre ses réunions efficaces Réflexion collective et pistes d’actions personnelles. Jour 2 : Favoriser l’implication des participants Comprendre l’intérêt des icebreakers et découvrir des techniques. Découvrir et reconnaitre les types de personnalités (4Colors). Comprendre comment chacun peut réagir en réunion et l’utiliser à son avantage. Savoir gérer les personnalités difficiles (non motivé, réfractaire, qui prend toute la place). Muscler ses compétences d’animateur et de facilitateur. Prendre conscience de ses forces et de ses points d’amélioration (selon sa personnalité). Muscler les clés de l’attitude de l’orateur et du facilitateur, issues des techniques de comédiens (respiration, regard, posture, voix) et mises en pratiques ludiques.

Statistiques & Indicateurs