DEVELOPPER LA CULTURE COACHING EN ENTREPRISE POUR ETRE PLUS AGILE ET PLUS RESILIENT
Objectifs et compétences visées
Les changements à l'œuvre sont multiples et ils s'accélèrent ! Dans le monde. Au sein de chaque pays. A l'intérieur de chaque entreprise. Au cœur de chacun d'entre nous. Développer une culture coaching au sein de son entreprise (comme on développe une culture produit, une culture client...) permet de prendre conscience du monde VUCA, de comprendre les mécanismes à l'oeuvre et de développer agilité et résilience au service des équipes et de la performance. Cette formation de 2 jours au travers des enseignements et des outils de la spirale dynamique vous permettra de:
- Comprendre ce qu'est la culture coaching et ses apports pour répondre aux exigences de l’environnement VUCA
- Identifier les leviers d’une culture coaching au service de la transformation individuelle et collective Agir concrètement sur la capacité (fitness) des équipes et l’agilité de l’organisation (readiness)
- Porter un nouveau regard sur l'opportunité à engager concrètement les transformations. Identifier les modèles mentaux à l'œuvre et les ajuster.
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les participants devront répondre à un questionnaire en ligne une semaine avant la formation (diagnostic RealDrives/CIRCYOULAR en fonction de la configuration du groupe).
Les profils seront communiqués au cours de la formation seulement et serviront de base pour analyser les motivations intrinsèques et les mécanismes d'adaptation à son environnement propres à chacun. Les 2 jours sont rythmés par une alternance de séquences de théories suivies d'ateliers pratiques individuels et/ou en sous-groupes, intégrant des moments plus introspectifs autant que des partages d'expériences et d'observations.
Nous proposons une pédagogie interactive basée sur les profils des participants, les résistances au changement et les capacités d'adaptation. Les participants auront accès à leur schéma motivationnel et recevront un recueil des éléments théoriques (Coaching Model Canvas, Spirale Dynamique, Métaprogrammes, Métamodèles ...) transmis durant les 2 jours.
Intervenant : Emmanuel Le Bouille
Participants : groupe de 6 à 16 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail à l'intervenant.
Public visé : Salarié, Dirigeant, Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4480,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- DEVELOPPER LA CUTURE COACHING EN ENTREPRISE POUR ETRE PLUS AGILE ET PLUS RESILIENT
Programme
DEVELOPPER LA CUTURE COACHING EN ENTREPRISE POUR ETRE PLUS AGILE ET PLUS RESILIENT
Module : Développer la culture coaching en entreprise pour être plus agile et plus résilient
Journée 1 : Matinée : Changements et adaptations : introduction à la posture "coach" (Méta) Accueillir le changement permanent VUCA, Travail sur les postures et les émotions Métaprogrammes et métamodèles en relation à la culture et aux modèles mentaux Intelligence adaptative : que nous apprend le vivant ? Après-midi : Connaître ses motivations profondes et son comportement adaptatif (individuel) Tout le monde est motivé… à sa façon : la théorie des couleurs selon les 6 systèmes de valeur Découverte profil “individuel” : analyse, travail en binôme et partages Atelier pratique : quelles stratégies d'adaptation peut-on identifier ? Pour quoi ? Journée 2 : Matinée : Connaître les motivations du groupe et la capacité naturelle d'adaptation Analyse du profil de groupe au travers du système des systèmes de valeur de l'équipe Atelier collectif : enseignements et axes de travail pour l'équipe Travail en binôme : aller vers la nouvelle intelligence adaptative Après-midi : Plan action "culture coaching" et nouveaux comportements Vers les nouveaux rituels et ancrages de l'équipe (Eviter de / Aller vers) Modèle mental et coaching d'équipe en contexte de changement Objectifs, plan d'actions et écriture charte d'engagement