ENCOURAGER L'ADHESION FACE AU CHANGEMENT
Objectifs et compétences visées
- Développer l'attitude des managers pour encourager l'adhésion
- Comprendre les besoins différents de ses collaborateurs
- S'adapter aux différents comportements pour mieux embarquer ses collaborateurs dans un contexte de changement
- Savoir gérer les tensions et les moments difficiles
Modalités de suivi et d’exécution
- Entretien diagnostic avec le client bénéficiaire pour comprendre le contexte des apprenants, et pouvoir ajuster le discours et/ou la progression durant la formation.
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
- Contrôle de la présence en formation via émargement.
- Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Tests 4Colors : Envoi d'un lien internet sécurisé à chaque participant pour répondre aux questions. Distribution des profils de chaque participant le 1er jour de la formation.
- Expérimentation des techniques d'improvisation théâtrale
- Exercices et théorie issus de l'Approche Neurocognitive Comportementale
- Partage entre pairs et intelligence collective
- 1 fiche de synthèse personnelle en fin de chaque journée : formaliser les enseignements et ses engagements
- Documents supports de la formation à disposition des stagiaires
- Mise en situation et jeux de rôles (entre stagiaires ou avec la formatrice)
- Pédagogique ludique, interactive, rythmée
Intervenante : Florence Lhérault
Participants : groupe composé de 8 personnes managers maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en prenant contact par mail avec l'intervenant.
Public visé : Salarié, Demandeur d'emploi, Dirigeant
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Pré requis
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4480,00 €FINANCABLE
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- ENCOURAGER L'ADHESION FACE AU CHANGEMENT
Programme
ENCOURAGER L'ADHESION FACE AU CHANGEMENT
Module : Encourager l'adhésion face au changement
Jour 1 : SENSIBILISATION Matin : Entraînement aux techniques des comédiens improvisateurs - Impro training : Jeux pédagogiques et debriefing appliqués au monde de l'entreprise pour développer l'acceptation, l'écoute, l'implication, l'ouverture, la valorisation. - Parallèles faits avec des situations de changement Après-midi : Découverte de l'outils 4Colors - Comprendre les différentes dynamiques de comportements et les besoins associés - Savoir quelle attitude adopter selon l'étape du changement Jour 2 : APPROFONDISSEMENT Matin : Appropriation du 4Colors - Développer un management efficient : sincérité, empathie, synchronisation - Utiliser en sa faveur les forces et points d'attention de chaque dominance, dans un contexte de changement Après-midi : Gérer les moments difficiles - Reconnaître et gérer le stress de ses collaborateurs - Maîtriser les 3 étapes de la conviction pour éviter les conflits - Faire son plan d'action