GAGNER LA CONFIANCE DE VOTRE ÉQUIPE
Objectifs et compétences visées
Le monde dans lequel nous évoluons nous amène à douter de tout : des autres, du système, de soi-même. Pour un manager, bâtir la confiance devient un enjeu essentiel pour générer l’engagement et la performance de son équipe. On ne peut construire une équipe sans confiance. Quand elle est instaurée, chacun peut alors donner le meilleur de lui-même, exploiter ses talents et s’impliquer pleinement dans son travail.
Nous explorerons les ressorts de cette confiance pour la renforcer au quotidien avec votre équipe.
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Adopter avec fluidité les différentes postures du manager pour construire la confiance avec le collectif
• Identifier et sortir des jeux psychologiques pour une relation plus saine et transparente
• Appréhender sereinement les situations managériales à enjeux qui construisent ou abîment la confiance
• Intégrer les bénéfices du feedback dans la relation managériale
• Parler des sujets difficiles en confiance
• Analyser l’état des lieux de la confiance dans son équipe et bâtir son plan d’actions pour la renforcer
Modalités de suivi et d’exécution
Pré-requis : Occuper une fonction managériale depuis au moins 1 an
Une rencontre en amont de la formation sera organisée pour affiner les compétences prioritaires à développer chez les participants.
Une convocation est envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
La présence en formation est contrôlée via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Une enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation sera administrée à l'issue de celle-ci auprès des participants.
Une évaluation après la dernière séance puis 6 mois après seront réalisées pour mesurer les impacts concrets et durables pour les participants.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
La formation alternera les séquences d’exercices ou de mises en situations, les apports théoriques et les réflexions individuelles ou en sous-groupe.
En fin de journée, une séquence ludique de réactivation permettra d’ancrer les concepts, outils et compétences appris pendant la formation.
Intervenant : Thomas Debyser
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en nous contactant par mail.
Public visé : Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Occuper une fonction managériale depuis au moins 1 an
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Questionnaire
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1800,00 €TTC
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- GAGNER LA CONFIANCE DE VOTRE ÉQUIPE
Programme
GAGNER LA CONFIANCE DE VOTRE ÉQUIPE
Module : Gagner la confiance de votre équipe
Programme de la journée : • Inclusion du groupe • Réflexion en sous-groupe sur les ingrédients de la confiance avec son équipe • Découverte des 5 piliers des relations de confiance • Mises en situation sur les différentes postures et pratiques du manager pour bâtir la confiance • Initiation à la Communication Non Violente comme élément-clé des relations saines • Etat des lieux dans son équipe et élaboration de son plan d'actions individuels • Clôture de la formation