LES LEVIERS POUR GAGNER LA CONFIANCE DE SON EQUIPE
Objectifs et compétences visées
La mission du leader est d'accueillir les personnes telles qu'elles sont et de créer par la bienveillance, l'encouragement et la confiance, les conditions dans lesquelles elles pourront s'épanouir et se développer. Au travers sa posture, son savoir être et son savoir faire, le manager a pour mission fondamentale de gagner la confiance de ses collaborateurs afin de libérer les talents individuels, accroître leur autonomie et leur responsabilité dans le but de créer un climat collectif harmonieux, solidaire, source de créativité et de performance.
Cette formation permettra aux participants de :
- mieux communiquer pour instaurer la confiance avec son équipe
- avoir les bonnes pratiques pour gagner la confiance
- identifier les composantes de la confiance managériale
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro, caméra et d’une connexion à Internet pour les formations en distanciel.
Documents supports de la formation à disposition des stagiaires.
Pédagogie ludique et interactive basée sur l'échange d'expériences.
Les participants se verront remettre un livret de contenu digital.
Intervenante : Caroline Leclercq
Participants : groupe composé de 10 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en nous contactant par mail.
Public visé : Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Questionnaire
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €TTC
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- GAGNER LA CONFIANCE DE SON EQUIPE
Programme
GAGNER LA CONFIANCE DE SON EQUIPE
Module : Les leviers pour gagner la confiance de son équipe
ACCUEIL/ PRÉSENTATION DES OBJECTIFS / INCLUSION 1 ) Mieux communiquer avec son équipe : o Les 3 piliers d’un management qualitatif : confiance, clarté, cohésion 2 ) Gagner la confiance en communiquant avec l’assertivité et les positions de vie o L’assertivité, c’est quoi o Les positions de vie = une relation dans la confiance 3) Renforcer la cohésion avec le guidage non directif et un feedback qualitatif o Les 6 étapes de validation o Synthétiser et restituer le contenu des échanges = feedback 4) Les composantes de la confiance managérial o Les 12 manières de manager dans la confiance : « Être exemplaire pour gagner le respect et la confiance de son équipe » o La posture pour manager dans la confiance DEBRIEFING ET CLÔTURE