LES ROLES DU RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (RRH) ou comment piloter les RH et créer un poste lié à l'Humain qui soit stratégique ?
Objectifs et compétences visées
Approche et fil conducteur : Mettre en avant ses valeurs et ses capacités à gérer l'humain ; Aborder l'ensemble des sujets qu'un RRH peut être amené à rencontrer dans son entreprise.
Objectifs et compétences visées :
- Piloter les différents domaines de la GRH
- Piloter l'Humain pour en faire une force
- Anticiper les différents marchés du recrutement mais aussi le marché économique, technologique et environnemental
- Introduire la RSE dans ses études et prise de poste
- Maitriser l'échange social
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Le programme est adaptable sur le contenu et la durée, en fonction des besoins du client et du ou des objectifs qui seront déterminés.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
En cas de séance visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro, caméra et d’une connexion à Internet.
Documents supports de la formation à disposition des stagiaires.
Evaluation des compétences : quizz et mise en situation (jeu de rôle).
Intervenante : Séverine Vaast
Participants : groupe composé de 2 à 8 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation en se rapprochant du formateur.
Public visé : Salarié, Dirigeant, Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Pré requis
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3300,00 €TTC
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- LES ROLES DU RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (RRH)
Programme
LES ROLES DU RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (RRH)
Module : Les rôles du responsable des ressources humaines (RRH)
Une partie théorique puis des travaux (en groupe) seront utilisés pour parfaire les savoirs. Journée 1 : - Comment établir ses politiques (GPEC, recrutement, IRP, etc...) en étant cohérent avec ses valeurs ? - Comment utiliser la RSE et attirer les talents et les candidatures pour avoir le choix dans ses embauches ? - Quels outils et indicateurs suivre pour piloter l'ensemble ? - Comment mettre la communication, l'échange, la cohésion d'équipe en avant ? Journée 2 : - Comment influer sur le type de management (management agile, etc...) - Piloter les différents domaines de la GRH : formation, recrutement, GPEC dont fiches de poste & entretiens annuels, conciliation, traitement des accords, tenue des réunions IRP, élections, etc... - Anticiper les différents marchés, celui du recrutement mais aussi le marché économique, technologique et environnemental Journée 3 : - Faire de son capital humain un avantage concurrentiel - Mesurer la valeur de la fonction RH et faire évoluer ses pratiques - Accompagner le changement