MANAGEMENT COLLABORATIF : QUAND L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EST AU SERVICE DE VOTRE EQUIPE
Objectifs et compétences visées
Dans des environnements complexes, incertains et en perpétuelles mutations, le changement est devenu la norme. Les managers sont les premiers à devoir s'adapter et inventer de nouvelles postures pour soutenir son équipe. Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari du plaisir et de l'autonomie comme des sources de performance durable. C'est vouloir que des idées naissent et se réalisent ensemble, définir des objectifs qui ont du sens, favoriser l'interaction. Durant cette formation les objectifs seront :
- Vivre l'intelligence Collective - Identifier les différents niveaux du développement d'un collectif
- Faire un bilan sur le niveau de son équipe et le cap souhaité
- Appréhender la posture du manager collaboratif et se sentir à l'aise avec ce rôle
- Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective - Expérimenter et identifier de nouvelles méthodes et outils
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien diagnostic avec le client bénéficiaire pour comprendre le contexte des apprenants et pouvoir ajuster le discours et/ou la progression durant la formation.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Questionnaire préalable envoyé une semaine avant pour identifier les besoins, les attentes et préparer sa venue.
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage.
Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation.
Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Un support de formation sera distribué "notre carnet de bord de l'Intelligence Collective" qui sera complété, lu durant toute la formation
Pédagogie ludique, interactive, rythmée
Intervenante : Angélique Lemaire
Participants : groupe composé de 15 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail auprès de l'intervenant.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4480,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- MANAGEMENT COLLABORATIF : QUAND L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EST AU SERVICE DE VOTRE ÉQUIPE
Programme
MANAGEMENT COLLABORATIF : QUAND L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EST AU SERVICE DE VOTRE ÉQUIPE
Module : Management collectif
Avant la formation : Remplir le questionnaire envoyé par la formatrice Jour 1 : Incarner l’état d’esprit propice à l’intelligence collective - Inclusion et cadre : découverte et acculturation. - Les enjeux de l'Intelligence Collective : (transition, transformation, apprentissage et développement) - Les freins de l'IC - Du "Je" au "Nous" - Du "Oui mais" au "Oui et" - Autodiagnostic - Son positionnement face à l'Intelligence Collective & questionner sa posture - Mise en situation - L'importance de la déclusion Jour 2 : Vers la performance collective - Mise en œuvre de l'Intelligence Collective, je pose mes règles du jeu et mon cadre.