Faire évoluer son mode de management aux contextes de plus en plus changeants et aux évènements inattendus.
S’appuyer sur une nouvelle prise de conscience de forces et potentiels naturels pour asseoir son leadership et déployer le potentiel de ses équipes.
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de celle-ci.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation.
Identification des talents naturels, zones de confort et irritants individuels via la plateforme Map and MatchTM, ainsi que l'application de cette méthodologie pour identifier les fonctions systélmiques de vos équipes et les différentes intelligences collectives à mobiliser.
Apports provenant des sciences cognitives liées au développement de l'Adulte et application au Leadership : Collaboration dynamique, Voie Adaptative ('Adaptive Way').
Nombreux partages d'expériences et mode intelligence collective pour découvrir les problématiques individuelles.
Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une connexion à Internet.
Documents supports de la formation à disposition des stagiaires.
Cas concrets et évaluation en situation de travail.
Pédagogie ludique et interactive basée sur des cas concrets.
Les participants auront accès à des supports et autres tutoriels vidéo.
Intervenant : Cécil Schmitt
Participants : groupe composé de 8 personnes maximum
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation en faisant parvenir un mail à l'intervenant.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien
Modalités d'évaluation : Questionnaire
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4200,00 €
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
Préalablement aux jours dédiés pour la formation, pour chaque candidat : 1. Entretien préalable à la formation pour identifier la situation professionnelle et les enjeux 2. Réalisation par le candidat de leur profil Map and MatchTM (15/30 minutes online selon le candidat) 3. 1h de débriefing individuel 4. Réception par le candidat d'un rapport PDF complet de son profil individuel. Jours dédiés à la formation (2,5 jours) Vous êtes votre leadership (1 jour) - Les challenges du leader et ses besoins dans le monde actuel - Les 3 piliers du leadership : énergie personnelle, vos façons d'analyser les situations, votre histoire et vos façons de décider et d'agir - Lien entre le profil Map and MatchTM, le style de leadership et les nouveaux apprentissages - Partages d'expériences Votre leadership en action (1,5 jour) - Les challenges des équipes et leurs besoins dans le monde actuel - Comment adapter le management aux caractéristiques de votre équipe : les personnes / l'organisation - Les leviers de la réussite des équipes - Enrichir vos animations d'équipe grâce à l'intelligence collaborative - Agir en complexité grâce la Voie Adaptative : mettez en place une culture du développement conjoint dans votre équipe - Des espaces et des échanges sécurisés - La prise en compte de chacun dans son état du moment - Des échanges et feedback vertueux