MANAGER SES PROJETS AVEC LE MIND-MAPPING
Objectifs et compétences visées
Gérer un projet ou travailler en mode projet suppose de pouvoir maîtriser l'information. Or, de part sa diversité et sa volumétrie, elle devient un véritable défi dans un monde en constante accélération. Le Mind-mapping permet d'une part de répondre à cette problématique mais aussi de gagner du temps. Au sortir de cette formation les participants seront capables de :
1) gérer les informations d'un projet avec des cartes
2) structurer, organiser et valoriser la volumétrie des informations d'un projet
3) piloter ses projets en local et à distance
4) optimiser la communication au sein de l'équipe.
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les stagiaires devront disposer d’un ordinateur et d’une connexion à Internet
Documents supports de la formation mis à disposition sur un drive externe ou interne
Mise en situations réelles avec le logiciel Xmind V8 Pro (logiciel gratuit qui devra être installé sur le PC)
Cas concrets et ateliers d'intelligence collective
Pédagogie ludique et interactive (travail en groupe) basée sur des cas concrets amenés par les participants.
Les participants auront accès à : des supports, un guide utilisateur, des modèles et des articles
Intervenant : Jean-Pascal Cote
Participants : groupe composé de 10 à 12 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail à l'intervenant.
Public visé : Salarié, Dirigeant, Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Voir Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Modalités et délai d'accès : Pré requis
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Séquencé
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 6720,00 €TTC
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- MANAGER SES PROJETS AVEC LE MIND-MAPPING
Programme
MANAGER SES PROJETS AVEC LE MIND-MAPPING
Module : Manager ses projets avec le mind-mapping
Jour 1 : Les fondamentaux du « Mind-mapping » (2 x 3h30 + 2 pauses de 20 minutes) • Maîtriser la technique - Règles et principes de base - Les erreurs à éviter dans les cartes - Les types de cartes & les intentions - La légende d’une carte • Découvrir l’efficacité du « Mind-mapping » - Cartes mentales et neurosciences - Les cartes métacognitives • Clarifier et structurer ses idées Exercices proposés : méditation et visualisation mentale, la structuration de l'information, l'optimisation des réunions, le « Brainstorming » d'équipe. Jour 2 : Le « Mind-mapping » appliqué aux projets (2 x 3h30 + 2 pauses de 20 minutes) • Mettre en action son projet avec le « Mind-mapping » • Optimiser l'information et la communication • Utiliser les outils collaboratifs pour piloter un projet • Les principales applications - La note de cadrage d’un projet - Le Kanban - Planning et retro-planning - La méthode des six chapeaux (appliquée à une problématique d'organisation) - Modélisation de processus - Visualiser les indicateurs dans un projet Jour 3 : Approfondissement et synthèse (2 x 3h30 + 2 pauses de 20 minutes) • La métacognition appliquée au projet - L’analyse de risques - Le retour d’expérience ou le bilan • Piloter un ou plusieurs projets avec des réseaux de cartes - Conception (la carte d’interface et les cartes liées) - Optimiser sa navigation au sein d’un réseau de cartes • La courbe de l’oubli ou comment conserver la mémoire de la formation • Etude de cas (via la réalisation d’un atelier projet personnel).