METTRE EN PLACE SA GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels, ex GEPC)
Objectifs et compétences visées
Objectifs et compétences visées :
- Identifier les enjeux de la GEPP et son articulation avec la stratégie de l'entreprise
- S'approprier les outils de la GEPP
- Construire un plan GEPP
Approche et fils conducteurs : Comment mettre en place sa GEPP ? Prendre en compte la Psychodynamique du travail dans notre approche managériale pour définir sa politique de Gestion des Ressources Humaines. Amener la GRH dans les stratégies d'entreprise et faire de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences un levier fort de son entreprise
Adapter sa Gestion prévisionnelle des Ressources Humaines à son entreprise, aborder sa recherche de performance par le développement de ses salariés. Comment aborder des sujets comme celui de la formation, du potentiel individuel et collectif mais aussi de la coopération et de la communication avec ses salariés lorsque l'on est dirigeant, responsable de production, manager, pilote RH et que l'on souhaite emmener vers la performance ses équipes ?
La GEPP comme solution aux PSE
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Le programme est adaptable sur le contenu et la durée, en fonction des besoins du client et les objectifs qui seront déterminés.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
En cas de séance visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro, caméra et d’une connexion à Internet.
Documents supports de la formation à disposition des stagiaires.
Evaluation des compétences par quizz.
Intervenante : Séverine Vaast
Participants : groupe composé de 2 à 12 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation en prenant contact avec l'intervenant.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès :
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2200,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- METTRE EN PLACE SA GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels, ex GEPC)
Programme
METTRE EN PLACE SA GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels, ex GEPC)
Module : Mettre en place sa GEPP
Une partie théorique puis des travaux (en groupe) seront utilisés pour parfaire les savoirs. Le programme est le suivant : 1ère journée : - Identifier l'utilité et les enjeux d'une démarche GEPP - Décider de sa Politique RH et des liens avec la GEPP - Connaitre les points clefs de la législation - Choisir ses outils et indicateurs de suivis - Le rôle des managers, incluant les managers de proximité dans la GRH - L'importance de la communication en GRH 2e journée : - les 5 étapes de la GEPP - Définir et identifier les emplois sensibles et stratégiques de l'entreprise / du secteur d'activité - Etablir un diagnostic des compétences - Mettre en place le plan d'actions RH adapté