PERFORMER EN EQUIPE EN CONTEXTE DE CHANGEMENT
Objectifs et compétences visées
Les changements à l'œuvre sont multiples et ils s'accélèrent ! Dans le monde. Au sein de chaque pays. A l'intérieur de chaque entreprise. Au cœur de chacun d'entre nous. Et chacun(e) s'ajuste au mieux avec ses représentations et ses systèmes de valeurs. Cette formation de 2 jours au travers des enseignements et des outils de la spirale dynamique vous permettra de :
- Comprendre les mécanismes d’adaptation et de changements naturels
- Comprendre les impacts de la transformation en relation à chaque équipe
- Mieux comprendre les motivations et les comportements du collectif
- Accepter le changement et en faire une opportunité
- Mettre en œuvre une réponse collective et adaptée
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les participants devront répondre à un questionnaire en ligne une semaine avant la formation (diagnostic RealDrives/CIRCYOULAR en fonction de la configuration du groupe).
Les profils seront communiqués au cours de la formation seulement et serviront de base pour analyser les motivations intrinsèques et les mécanismes d'adaptation à son environnement propre.
Les 2 jours sont rythmés par une alternance de séquences de théorie suivies d'ateliers pratiques individuels et/ou en sous-groupes, intégrant des moments plus introspectifs autant que des partages d'expériences et d'observations.
Nous proposons une pédagogie interactive basée sur les profils des participants, les résistances au changement et les capacités d'adaptation. Les participants auront accès à leur schéma motivationnel et recevront un recueil des éléments théoriques (Spirale Dynamique, Métaprogrammes, Métamodèles ...) transmis durant les 2 jours.
Intervenant : Emmanuel Le Bouille
Participants : groupe de 6 à 12 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail à l'intervenant.
Public visé : Salarié, Dirigeant
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4480,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- PERFORMER EN EQUIPE EN CONTEXTE DE CHANGEMENT
Programme
PERFORMER EN EQUIPE EN CONTEXTE DE CHANGEMENT
Module : Performer en équipe en contexte de changement
Journée 1 : Matinée : Changements et adaptations : un exercice permanent Accueillir le changement permanent VICA, travail sur les postures et les émotions Métaprogrammes et Métamodèles en relation au contexte de changement Intelligence adaptative : que nous apprend le vivant ? Après-midi : Connaître ses motivations profondes et son comportement adaptatif (individuel) Tout le monde est motivé… à sa façon : la théorie des couleurs selon les 6 systèmes de valeur Découverte profil “individuel” : analyse, travail en binôme et partages Atelier pratique : quelles stratégies d'adaptation peut-on identifier ? Pour quoi ? Journée 2 : Matinée : Connaître les motivations du groupe et la capacité naturelle d'adaptation Analyse du profil de groupe au travers du système des systèmes de valeur de l'équipe Atelier collectif : enseignements et axes de travail pour l'équipe Travail en binôme : aller vers la nouvelle intelligence adaptative Après-midi : Plan action nouveaux comportements et performance Vers les nouveaux rituels et ancrages de l'équipe (Eviter de / Aller vers) Modèle mental et coaching d'équipe en contexte de changement Objectifs, plan d'actions et écriture charte d'engagement