(RE)DONNER DU SOUFFLE À VOTRE MANAGEMENT

Objectifs et compétences visées

La difficulté et la complexité du management aujourd’hui conduisent à un essoufflement voire à un désengagement des managers dans leur rôle. Cela n’est pas sans conséquence car comment faire vibrer les autres si on ne vibre pas soi-même ? Développer les compétences des managers et  leur donner dela reconnaissance ne garantissent pas leur implication dans la durée. Pour être impliqué durablement, on a tous besoin de ressentir du sens et du plaisir dans ce que l’on fait. Ainsi, chaque manager a besoin de se reconnecter à ce qui le fait vibrer profondément pour exprimer son identité de leader à pleine puissance et construire la « perspective enthousiasmante » qui donnera à ceux qui l’entourent l’envie de le suivre.

A l’issue de  la formation, les participants seront capables de :

• Exploiter leur identité de manager de façon impactante

• Identifier les conditions favorables à l’émergence de leur leadership

• Exprimer leur vision pour donner envie aux autres de les suivre

• Construire un collectif complémentaire autour d’eux

Modalités de suivi et d’exécution

Pré-requis : Occuper une fonction managériale depuis au moins 1 an

 

Cet accompagnement se compose de :

3 demi-journées en présentiel non consécutives + 1 RDV personnalisé

Une rencontre en amont de la formation sera organisée pour affiner les compétences prioritaires à développer chez les participants.

Une convocation est envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.

La présence en formation est contrôlée via émargement.

Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Une enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation sera administrée à l'issue de celle-ci auprès des participants.

Une évaluation après la dernière séance puis 6 mois après seront réalisées pour mesurer les impacts concrets et durables pour les participants.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

La pédagogie s’appuie sur la méthode SISEM, modèle éprouvé depuis 25 ans qui permet à chacun de mettre au jour ses moteurs de motivation pour se sentir impliqué et à sa place dans sa vie professionnelle.

La pédagogie s'appuie sur  :

• Les interactions entre participants au travers des partages d’expérience, les jeux collaboratifs et les feedbacks

• Les temps de réflexion personnelle

• Un contenu théorique pointu

• La mise en place d’actions concrètes dans le quotidien des participants

Le découpage en 3 modules, espacés chacun d’au moins une semaine, permettra de proposer des exercices à faire en inter-modules.

Les modules auront lieu en présentiel au sein de l’entreprise en format intra-entreprise ou en extérieur dans le cas d’une mise en place en inter-entreprises.

 

Intervenant : Thomas Debyser

Participants : groupe composé de 8 participants maximum

 

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en nous contactant par mail.

Public visé : Manager

Format : Présentiel et/ou à distance

Pré-requis : Occuper une fonction managériale depuis au moins 1 an

Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.

Modalités d'évaluation : Questionnaire

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Formations générales

Tarif formation HT : 3600,00 €TTC

Durée :  

1.5 jour(s)

11.0 heure(s)

Résumé du programme

  • (RE)DONNER DU SOUFFLE À VOTRE MANAGEMENT

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme

(RE)DONNER DU SOUFFLE À VOTRE MANAGEMENT

  • Module : (Re)donner du souffle à votre management

    La formation se décomposera en 3 demi-journées espacées de 7 à 10 jours : Module 1 : - Connecter le groupe - Comprendre les différentes composantes du leadership, distinguer Moteurs/Valeurs/ Compétences, Motivations extrinsèques/intrinsèques - Etablir une 1ère hiérarchie de ses moteurs de motivation Module 2 : - Identifier ses activités préférentielles et son talent - Faire le bilan de ses moteurs dans son rôle de manager aujourd’hui (ce qui me convient/ce qui me manque) - Comprendre son style de manager et son impact, les contextes favorables à son expression Module 3 : - Savoir exprimer ses valeurs de façon impactante - S'exercer à présenter son identité de manager et sa vision - Etablir le plan d'actions avec son équipe - Conclusion de la formation 1 RDV personnalisé sera proposé entre les modules 1 et 2 pour aider à la finalisation du profil de motivation de chaque participant.

Statistiques & Indicateurs