- Optimiser la performance collective en intégrant la psychodynamique du travail dans l'approche managériale (c'est à dire comprendre l'impact du travail pour mieux manager)
- Amener la GRH dans les stratégies d'entreprise
- Favoriser le rôle des managers
- Donner du sens à sa communication
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Le programme est adaptable sur le contenu et la durée, en fonction des besoins du client et du ou des objectifs qui seront déterminés.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
En cas de séance visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur avec micro, caméra et d’une connexion à Internet.
Documents supports de la formation à disposition des stagiaires.
Evaluations des compétences par quizz.
Intervenante : Séverine Vaast
Participants : groupe composé de 2 à 12 personnes maximum
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail à l'intervenant.
Public visé : Salarié, Dirigeant, Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Pré requis
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2200,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Une partie théorique et des travaux (en groupe) seront utilisés pour parfaire les savoirs. Jour 1 : 1. L'approche psychodynamique du travail (plaisir et souffrance au travail) 2. Politique RH et Gestion Prévisionnelle des ressources humaines (ou GPEC) 3. Evaluation des acquis - 30 minutes Jour 2 : 1. Le rôle des managers, incluant les managers de proximité dans la GRH 2. L'importance de la communication en GRH 3. Evaluation des acquis