REPLACER L'HUMAIN AU CENTRE GRACE AU "COACHING MODEL CANVAS"
Objectifs et compétences visées
Les changements à l'œuvre sont multiples et ils s'accélèrent ! Dans le monde. Au sein de chaque pays. A l'intérieur de chaque entreprise. Au cœur de chacun d'entre nous. Travailler selon les étapes du "coaching model canvas" (comme on travaille le business model canvas) permet d'installer une nouvelle écologie personnelle et collective. Le Coaching Model Canvas vous permet une approche nouvelle sur les évènements, les organisations, les équipes et surtout sur vous-même; Installer les 5 étapes du coaching model canvas permet de se recentrer et replacer l'humain au coeur de l'action individuelle et collective dans les entreprises et les orhganisations. Cette formation de 2 jours au travers des enseignements et des outils de la spirale dynamique vous permettra de:
- Comprendre ce qu'est le "Coaching Model Canvas" au travers de ses 5 étapes structurantes
- Relier le "Coaching Model Canvas" à soi et aux évènements qui nous concernent
- Pouvoir prendre du recul sur les choses et les comportements qui nous entourent
- Mieux vous connaître, et vous aider à aligner votre potentiel dans vos activités personnelles et professionnelles
Modalités de suivi et d’exécution
Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.
Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.
Contrôle de la présence en formation via émargement.
Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Les participants devront répondre à un questionnaire en ligne une semaine avant la formation (diagnostic RealDrives/CIRCYOULAR en fonction de la configuration du groupe).
Les profils seront communiqués au cours de la formation seulement et serviront de base pour analyser les motivations intrinsèques et les mécanismes d'adaptation à son environnement propres à chacun.
Les 2 jours sont rythmés par une alternance de séquences théoriques suivies d'ateliers pratiques individuels et/ou en sous-groupes. Il y aura une alternance de moments plus introspectifs, de partages d'expérience et d'observations.
Nous proposons une pédagogie basée sur le triptyque: valeurs profondes / relation à son environnement / intelligence comportementale.
Les participants auront accès à leur schéma motivationnel et recevront un recueil des éléments théoriques (Coaching Model Canvas, Spirale Dynamique, Métaprogrammes, Métamodèles ...) transmis durant les 2 jours.
Intervenant : Emmanuel Le Bouille - Intervention en duo pour les groupes au-delà de 12 personnes
Participants : groupe de 6 à 16 personnes maximum
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation par mail à l'intervenant.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel et/ou à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : L’entrée en formation est accordée sous réserve de prérequis et est validée suite à un entretien téléphonique dont l’objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire et de prendre en compte ses attentes. Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai moyen de 20 jours est requis entre la prise en charge de la formation et l’entrée en formation.
Modalités d'évaluation : Quizz
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4480,00 €TTC
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- REPLACER L'HUMAIN AU CENTRE GRACE AU "COACHING MODEL CANVAS
Programme
REPLACER L'HUMAIN AU CENTRE GRACE AU "COACHING MODEL CANVAS
Module : Replacer l'humain au centre grâce au "coaching model CANVAS"
Journée 1 : Matinée : Coaching Model Canvas, de quoi parle t-on ? Prendre conscience : exploration, situation & causes, état désiré et PFDO Comprendre : culture, croyances, valeurs, besoins, comportements Stratégie des moyens : ressources, capacités et changements souhaités Mise en action : les petit pas, le renforcement Mesure des résultats et mise en autonomie Après-midi : Focus sur étape 1 et 2 du Coaching Model Canvas Travail en ateliers sur la phase essentielle de l'exploration de la situation et les outils associés Passer de l'objectif SMART au PFDO : ce que cela apporte en plus ! Naviguer en eau claire sur le triptyque : croyances, valeurs, besoins (CVB) Journée 2 : Matinée : Identifier les intelligences multiples et les natures multiples Introduction aux intelligences multiples et aux natures multiples Auto-évaluation individuelle sur ses aptitudes (IM) et ses propres tendances comportementales clefs Atelier sur l'écologie personnelle Relation à la stratégie des moyens et auto-évaluation de la congruence personnelle Après-midi : Mise en action et mise en autonomie S'autoriser à faire, à oser : exploration des stratégies possibles Comportements modifiés et ancrages : comment s'y prendre ? Mesurer les progrès et aller vers l'autonomie