TRAVAILLER DE MANIÈRE EFFICACE ET MOTIVANTE EN TELETRAVAIL / HYBRIDE

Travailler, collaborer et manager à distance et en mode hybride (présentiel/distanciel) a bouleversé les habitudes aussi bien pour les collaborateurs que pour les managers. Comment répondre aux attentes de flexibilité des collaborateurs tout en préservant la performance du collectif ? Le management hybride est-il un défi insurmontable pour les managers ? Comment entretenir le lien du collectif et les rituels en télétravail ? Cette formation de 2 jours au travers des enseignements et des outils de la spirale dynamique vous permettra de :

• Mieux comprendre et mieux vivre les codes du travail en distanciel
• Intégrer les mécanismes naturels d'adaptation aux nouvelles situations
• Identifier et ancrer les rituels générateurs du lien et de l'appartenance collective
• Reproduire les "temps faibles", créateurs de rencontres et de valeur en contexte de télétravail 
• Manager plus efficacement à distance

Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire.

Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation.

Contrôle de la présence en formation via émargement.

Une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation.

Les participants devront répondre à un questionnaire en ligne une semaine avant la formation (diagnostic RealDrives/CIRCYOULAR en fonction de la configuration du groupe). Les profils seront communiqués au cours de la formation seulement et serviront de base pour analyser les motivations intrinsèques puis les modes de communication en résultant.

Les 2 jours sont rythmés par une alternance de séquences de théorie, suivies d'ateliers pratiques individuels et/ou en sous-groupes, intégrant des moments plus introspectifs autant que des partages d'expérience et d'observations.

Nous proposons une pédagogie interactive basée sur les profils des participants, qu'ils forment un groupe de travail ou non.

Les participants auront accès à leur schéma motivationnel et recevront un recueil des éléments théoriques (Spirale Dynamique, Métaprogrammes, Métamodèles...) transmis durant les 2 jours.

Intervenante : Helke Bachmann

Participants : groupes de 6 à 12 personnes maximum

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifique(s) avant l’inscription en formation en nous contactant par mail.